Réunion transversale TOP 15
Chez SOVAM, on ne travaille jamais en silo
Chez SOVAM, la performance industrielle repose avant tout sur l’humain, la collaboration et le partage de l’information. C’est dans cet esprit que s’inscrit un rendez-vous devenu incontournable dans notre organisation : la réunion transversale quotidienne.
Un rendez-vous clé au cœur de notre quotidien industriel
Chaque matin à 9h, les équipes se réunissent pour une réunion transverse TOP 15 qui structure la journée et aligne l’ensemble des services sur les priorités communes. Ce temps d’échange régulier permet de garantir une vision partagée et une coordination fluide entre les métiers.
Sont notamment impliqués la direction industrielle, les achats, l’approvisionnement, la planification, le bureau d’études, l’atelier, la qualité, et, selon les sujets, le service ADV et service client.
L’objectif est simple : permettre à chacun de disposer du même niveau d’information, de comprendre les contraintes et enjeux des autres métiers, et de travailler avec des priorités claires et partagées.
Deux objectifs structurants
1. Faire le point sur les affaires en cours
La réunion permet de suivre l’avancement des projets, d’identifier rapidement les points de vigilance et d’anticiper les besoins des équipes. Cette approche proactive contribue à renforcer la réactivité de l’organisation et à sécuriser les délais, tout en facilitant la prise de décision collective.
2. S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue
Au-delà du suivi opérationnel, ce temps d’échange s’inscrit pleinement dans une logique de Lean Management. Les équipes partagent leurs idées, remontent les éventuelles problématiques et proposent des axes d’amélioration concernant les process, l’organisation, l’environnement de travail ou encore les infrastructures.
Chaque sujet est discuté et challengé avec un objectif commun : faire mieux, ensemble, jour après jour.
Une culture fondée sur la coopération et l’intelligence collective
Cette réunion quotidienne est bien plus qu’un simple point d’avancement. Elle favorise la compréhension mutuelle, renforce les liens entre les équipes et contribue à un travail plus fluide et plus efficace.
Chez SOVAM, nous sommes convaincus que la qualité, le respect des délais et la satisfaction client passent par une organisation collaborative, fondée sur la transparence, la coopération et l’intelligence collective.
C’est cette façon de travailler, au quotidien, qui fait avancer nos équipes et nos projets.
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